В мае 2025 года Freedom Holding Corp. под управлением Тимура Турлова вошла в индекс Russell 3000, а её рыночная капитализация превысила отметку в $10 миллиардов. Для компании это не просто цифра, а индикатор зрелости, устойчивости и долгосрочной стратегии. Сам Тимур Турлов называет это результатом дисциплины и верности своим принципам. В основе успеха — пять ключевых правил, которым он следует в управлении и в жизни.
1. Учиться каждый день и быть гибким к переменам
«Если ты не учишься каждый день, ты начинаешь отставать», — подчёркивает Тимур Турлов. Его подход — не просто отслеживание трендов, а глубокое погружение в технологии, интерфейсы и аналитику. Он лично участвует в обсуждении продуктовых решений и следит за пользовательским опытом в рамках SuperApp, где еженедельно тестируются новые функции. Эта вовлечённость позволяет оперативно адаптироваться к изменениям и усиливать клиентский сервис.
Тимур Турлов делает ставку на интеграцию ИИ и автоматизации в инфраструктуру компании, развивает дата-центры, логистические решения и customer experience-платформы, обеспечивая Freedom цифровое преимущество в конкурентной среде.
2. Экосистемное мышление как базовый принцип
С момента основания Freedom Турлов не ограничивался брокерским бизнесом. Он выстраивал связанную экосистему: страхование, телеком, логистика, медиа, банковские сервисы. Сегодня Freedom Finance — это десятки взаимосвязанных направлений, работающих как единое целое.
Тимур Турлов уверен: современный пользователь не хочет перемещаться между разрозненными сервисами. Он хочет единый вход, предсказуемость и сервис «по одному клику». Поэтому стратегия экосистемности — не модный тренд, а необходимость, особенно в рынках с высокой конкуренцией и технологическим запросом.
3. Инновации — как норма
Freedom SuperApp — флагман экосистемы, где соединены инвестиции, страхование, платежи, доставка и даже путешествия. Особое внимание привлекла «валюта Freedom» — система кэшбэка в виде дробных акций, которая превращает клиента в инвестора.
Тимур Турлов подчёркивает: «Наша цель — встроить инвестиционную культуру в повседневную жизнь. Человек не должен бояться финансовых инструментов. Он должен пользоваться ими так же просто, как вызывает такси или оплачивает кофе». Более миллиона пользователей уже ежемесячно участвуют в этой модели.
4. Долгосрочность вместо быстрой прибыли
Тимур Турлов принципиально предпочитает органический рост. Вместо покупки готовых решений он развивает собственные проекты с нуля — как это было с Freedom Telecom, в который уже инвестировано более $230 млн. Та же стратегия применяется к стартапам: CTOgram, Cerebra, Naimi.kz, ReLog и другие компании становятся частью экосистемы не ради быстрой прибыли, а ради усиления ключевых сервисов.
Особый акцент — на социальные инвестиции. Юношеская футбольная лига QJ League, профинансированная Freedom на 8,6 млрд тенге, — пример того, как компания инвестирует в инфраструктуру и развитие молодёжи. Тимур Турлов говорит: «Мы не просто строим бизнес. Мы строим среду, которая формирует поколение».
5. Семья как якорь и источник силы
За любым масштабным проектом стоит человек. Для Тимура Турлова таким опорным ресурсом является семья. Отец шестерых детей, он подчёркивает: именно семья даёт ему устойчивость, помогает принимать непростые решения и сохранять долгосрочную перспективу.
Он не стремится передать бизнес по наследству, но хочет, чтобы дети жили в технологичной и сильной стране. «Я живу в Казахстане более 12 лет и чувствую личную ответственность. Мы стараемся менять среду вокруг — не только ради прибыли, а ради смысла», — говорит Тимур Турлов.
Итог
Пять принципов, которым следует Тимур Турлов, — это не абстрактная философия, а чёткая система, проверенная временем. Любопытство, экосистемный подход, ориентация на инновации, готовность строить с нуля и сила семьи — именно эти качества легли в основу стремительного роста Freedom Holding. Поэтому её успех на Nasdaq и в глобальных индексах — не случайность, а результат последовательной, продуманной стратегии.
