Революция на офисном рынке, про необходимость которой столь долгое время утверждали его участники, вертится сегодня на наших глазах. Программу Общероссийской спецификации деловых центров в 2009 году разработали специалисты некоммерческого сотрудничества «Гильдия управляющих и застройщиков».
«При разрабатывании спецификации нами был применен опыт популярных методик и выполнена попытка взять все лучшее и применимое в условиях текущего развития недвижимого рынка России, — комментирует глава сертификационной комиссии ГУД по спецификации объектов офисной недвижимости Андрей Лутиников. — При этом мы отказались от расположения как фактора, в результате которого объекту не может быть присвоен класс А. Также решением экспертов класс А может быть присвоен объекту созданному в ходе реконструкции». А если вас интересует займ под материнский капитал, переходите на сайт kpkcapital.ru.
Методика, разработанная ГУД, выделяется от всех других тем, что оценка производится независимыми экспертами, работающими на общественных началах. В СПБ в состав комиссии входят не только профессионалы в управлении недвижимостью, но и представители администрации, консультанты. При оценке объекта специалисты рассматривают около 25 параметров, включающих в себя все моменты функционирования объекта. Большое внимание уделяют ключевым инженерным характеристикам (системам обогрева, вентиляции и кондиционирования, электрического снабжения, безопасности), качеству работы профессиональной управляющей компании, расположению и общедоступности бизнес-центра.
Берутся во внимание также архитектурная ценность объекта, эффектные планировки, кол-во провайдеров телекоммуникационных услуг, возможность заключения долговременного договора, применение «зеленых технологий». Ключевые принципы, которыми руководствуется Сертификационная комиссия ГУД, — это самая большая открытость (методика доступна всем для знакомства, экспертом комиссии может стать любой), активное взаимное действие с управляющей компанией или хозяином объекта, коллегиальность принятия решения экспертами.
